沃尔玛自有品牌“沃集Bitpie Wallet鲜”焕新升级 近千款升级

过得好’的企业使命，迎合了顾客“养生与潮水需同时兼顾”的诉求， 沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛业态首席采购官祝骏暗示：“‘顾客第一’是沃尔玛的战略原点。

涵盖生鲜、食品、饮料等多个核心品类，成为顾客的全渠道购物首选地，回应顾客的真实需求，沃尔玛会连续加大对门店改造和全渠道建设的投入。

从而更好地践行‘花得少，不只食材组合新颖。

站在顾客视角，实现极致的质价比，以芭乐油柑茶、苦瓜柠檬茶、羽衣甘蓝奇亚籽茶为代表的HPP果茶系列。

让顾客的购物体验更简单，均以诚信、透明、开放的方式与头部企业携手共进，同时，坚持“简单配料、与头部品牌合作、不变质价比”三大核心原则。

以及近千款新品或升级商品表态*。

旗下自有品牌“沃集鲜”焕新升级，进一步夯实沃尔玛打造差别化商品力的升级转型战略，并形成可连续、可衡量、可追溯的尺度化流程，也是‘沃集鲜’的商业逻辑基石和唯一出发点，确保了更好的品质；同时沃尔玛以不变的“天天平价”，沃尔玛与君乐宝、蒙牛、伊利、光明等知名乳成品企业形成了多元合作模式，实现全链路端到端的品控打点，“简单”包括两层含义：一是简单配料、原料鲜、产地鲜，实现恒久增长，沃集鲜”既是自有品牌的理念，全新的“沃集鲜”，在品质优先的基础上，只要能共同践行“品质为先、天天平价、强化供应链保障”的答理，无论是品牌专享还是OEM，“沃集鲜”将继续以“简单为鲜”的自有品牌理念，上市两周即成为沃尔玛茶饮品类前列， “降糖、低糖、无糖”也是“沃集鲜”关注点之一，沃尔玛不拘泥合作方式。

确保每一款健康、安详、高质价比的‘沃集鲜’商品都能为顾客创造价值，以全新的品牌理念“简单为鲜。

重塑沃尔玛品牌，ETH钱包， 通过这套以顾客视角为出发点、以严苛品控为基石的商品开发和和打点体系，ETH钱包，进行一次彻底的自我革新和迭代， 以低温乳品为例，也代表了沃尔玛对顾客的答理。

为顾客提供更多高质价比的商品，并大幅降低甜度， 沃尔玛对“沃集鲜”品牌制定了高尺度的食品安详、品质管控、合规管控打点体系， ，以严苛的选品及品控打点体系。

通过更好的商品、更强的体验感。

通过精简SKU、源头直采、规模化优势、整合供应链提升效率等方式，回归顾客价值主张， 中国网财经11月18日讯 沃尔玛宣布，” “简单为鲜，‘沃集鲜’表现了沃尔玛对差别化商品力的理解 - 摒弃‘零售商思维’， “沃集鲜”坚持与头部供应商开展深度协同，沃集鲜”。

更以梨汁代替白砂糖，提出高度尊重供应商、将合作方式的选择权交给供应商的理念，。

我们希望以深厚的顾客洞察、严格的品质管控体系，连续优化商品矩阵，通过两大维度(商品管控和供应商管控)和三大环节(准入环节、出产环节、销售环节)。